بایگانی برچسب: مدیریت فرایند کسب و کار

در قسمت ششم این مطلب، فاز پنجم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۶ یعنی پشتیبانی (Support) ارائه می شود.   فاز ۶: پشتیبانی (Support) آخرین فاز متدولوژی BPM، فاز پشتیبانی است. در سه فاز گذشته (تجزیه و تحلیل، طراحی و پیاده سازی) بحث بر روی تیم پروژه بود ولی …

در قسمت پنجم این مطلب، فاز چهارم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۵ یعنی پیاده سازی (Implementation) ارائه می شود.   فاز ۵: پیاده سازی (Implementation) در انتهای فاز طراحی، یک نمونه ی اولیه از فرآیند ساخته می شود و اطمینان می یابید که انجام پروژه در فازهای بعدی امکان …

در قسمت چهارم این مطلب، فاز سوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۴ یعنی طراحی (Design) ارائه می شود.   فاز ۴: طراحی (Design) زمانی که به فاز طراحی می رسیم، پروژه بسیار سریع در حال انجام است. هدف اصلی فاز طراحی، دستیابی به بهترین راهکار مدیریت فرآیند و ساخت یک نمونه …

در قسمت سوم این مطلب، فاز دوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۳ یعنی تجزیه و تحلیل (Analyze) ارائه می شود.   فاز ۳: تجزیه و تحلیل (Analyze)  چهار فاز بعدی بیانگر نمای کلی پروژه ی BPM است. هر پروژه ی BPM ای شامل این چهار فاز می باشد. هر …

در قسمت دوم این مطلب، فاز اول متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۲ یعنی جستجو (Research) ارائه می شود.   فاز ۲: جستجو (Research) فاز قبل (موافقت) بر روی مدیران ارشد تمرکز داشت که در نتیجه ی آن، استراتژی و مسیر کلی پروژه مشخص شد. اقدامات این فاز …

در قسمت اول این مطلب، فازهای کلی متدولوژی بیان شد و تعریفی مختصر از هر فاز مطرح گردید. در این قسمت، فاز اول یعنی فاز موافقت (Commit) تشریح می‌گردد:   فاز ۱: موافقت (Commit)   ازآنجایی‌که پروژه‌های BPM زمان‌بر و نیازمند همکاری افراد ذینفع می‌باشد، وقتی یک سازمان تصمیم به پیاده‌سازی BPM می‌گیرد باید تعهد …

در مطلب حاضر که قسمت اول موضوع مورد نظر می باشد، یک متدولوژی عملیاتی مدیریت فرایند کسب و کار معرفی می گردد. متدولوژی عملیاتی BPM مورد نظر شامل فاز های موافقت (Commit)، جستجو (Research)، تجزیه و تحلیل (Analyze)، طراحی (Design)، پیاده سازی (Implementation) و پشتیبانی (Support) می باشد.                   …

به واسطه استفاده از مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) می توان از مرزهای سازمانی عبور کرد و همچنین استفاده از آن را در سطح مشتریان و فروشندگان گسترش داد. در این راستا، توجه به این نکته بسیار مهم است که غالبا دسترسی به سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار از طریق وب سایت ها و …